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被疫情按下“暂停键”的中国马拉松,如何找到“重启键?#20445;俊?#30123;情下的马拉松赛事公司调研(下)

新华网成都2月24日电(龚媛媛)马拉松运动产业规模达到1200亿元、全国马拉松赛事场次(800人以上规模)达到1900场、中国田径协会认证赛事达到350场、各类路跑赛事参赛人数超过1000万人次……这些《马拉松运动产业发展规划》中为2020年设立的目标,曾被认为水到渠成,却在新年伊始便遭遇挑战。

一场突如其来的新冠肺炎疫情,让如火如荼的中国马拉松在开年不久便被按下“暂停键”。面对停摆带来的冲击,长期奔走在中国马拉松第一线的赛事运营公司感触颇深。多位从业者表示,疫情于公司而言是一次沉重打击,影响涵盖赛事运营、商业开发、业务拓展等多个层面。

但“没有一座高山不可逾越?#20445;?#21463;访者们纷纷表示,疫情之下大家更应积极应对,?#37096;聳奔琛?#38754;对未来,他们依然充满信心。毕竟,有时候蹲下,是为了跳得更高。

疫情影响之下,脱困是场“持久战”

2月中下旬,全国不少企业在加强防护的前提下开始有序复工,生产经营渐渐走上正轨。而对马拉松赛事公司而言,疫情带来的影响才刚刚开始,要想彻底脱离困境,恐怕需要半年甚至更长?#22868;洹?/p>

武汉极智峰运动科技有限公司的主营业务包括赛事运营和芯片计时,该公司总经理?#36305;?#25991;的预测是,武汉的赛事公司可能在整个2020年都会比较困难。整个行业都不容易,他选择“能扛的先自己扛着?#20445;?#20877;尝试开拓新的业务方向。

△1月26日拍摄的武汉黄鹤楼和长江大桥(无人机照片)。新华社记者 熊琦 摄

那些顺利将赛事延期到下半年举办的公司,处境是否就好些呢?多位受访者表示,下半年压力依然很大。据不完全统计,2020年2-4月份全国取消或延期的赛事已近百场。万达体育中国公司赛事运营中心副总经理刘岳告诉新华网,大量赛事推迟到下半年举行,对运营方统筹管理能力、团?#26377;?#21516;作战能力、?#35797;?#35843;配能力等各个方面,都提出了更高的要求。

另一个现实问题是赛事招商,受疫情影响,马拉松赞助商收缩“战线?#20445;?#20943;少现金赞助,是大?#24597;?#20107;件。江苏常奥赛事运营中心总经理徐乾介绍,“我们上半年的赛事已经谈好一些合作了,随着赛事推迟,计划全都打?#20234;恕!?#21516;样有这方面担忧的还有江苏省体育竞赛有限公司总经理刘巍,“赛事都集中在下半年,营销难?#21462;?#25307;商难度都会加大,行业整体压力很大。”

从跑者市场来?#25285;?#36187;事扎堆的下半年,如何获取跑者的青睐也是需要考虑的问题。?#25353;?#37327;赛事集中撞期,优质赛事将会更加‘一票难求’,而名气不足的赛事可能面临‘无人问津’的窘?#22330;?#20013;国马拉松赛事‘冷?#21462;?#19981;均、两极分化的现象将进一步加剧。”西安曲江马拉松文化体育发展有限公司董事长、总经理葛超表示。

总的来?#25285;?#39532;拉松赛事行业很难马上迎来春天,要有“持久作战”的心理准备。

修炼内功,迎接下半年?#25353;?#32771;”

在疫情周期里,一些赛事公司的处境陷入僵局,而更多企业在反思中蝶变。

中国马拉松这几年的发展速度有目共睹,从2010年的13场,到2018年的1581场,8年?#22868;?#36187;事数量翻了120多倍。在急速前进的脚步中,行业也需要一些“冷”思考。赛事停摆期,既是严峻的挑战,亦是难得的复盘、思考、成长良机。

如何突破既定?#36136;疲?#21464;挑战为机遇?在与新华网的交流中,多位?#30340;?#20154;士不约而同提到了“修炼内功”。

△近年来,马拉松在全国各地兴起。图为一名家长带女儿体验马拉松氛围。新华网王野摄

广州中体体育借这段空档期认真总结了以往的赛事,发?#20013;?#22810;不足,并制定了相应的改善措施。该公司宣传策划部负责人张旅透露:“我们已经开展了多?#25991;?#37096;培?#25285;?#25552;升整个运营团队的能力,相信在接下来的赛事中我们能做得更好。”而开承体育总经理刘超则表示,公司已经开始提前准备下半年赛事的一些案头工作,系统的梳理赛事规范,并在反复讨论中挖掘赛事亮点。

对于已经在1月初成功举办了2020年国内首场双金赛事厦门马拉松的厦门文广体育来?#25285;?#36817;期的工作也是围绕修炼“内功”进行,全面做好下半年赛事的筹备工作。“今年我们会对核心赛事项目进行品牌升?#23545;?#36896;,另外在赛事5G直播、短视频、体育会展、赛事运营规范管理等方面,也会有具体的工作规划。” 厦门文广体育总经理花云告诉新华网。

一个共识是,谁能利用好这段赛事“空窗期?#20445;?#23432;住初心、寻得出路,谁就可能在疫情结束后更快步入正轨,赢得更大的主动权。

展望未来,秣马厉兵砥砺前行

虽然疫情给马拉松行业、特别是赛事公司带来重创,但谈及中国马拉松未来的发展,受访者们无一例外地表示,长远来看,这次疫情带给马拉松行业的利大于?#20303;?/p>

疫情期间,一个普遍现象是,越来越多人开始重视体育锻炼。成都市民李玲在家防疫这?#38382;奔洌?#27599;天都会抽?#22868;?#20570;一些简单的运动,也许是基于提高自身免疫力的需求,也许是受到全民居家健身热潮的感染,李玲?#23433;?#19982;体育锻炼的心情从来没有这么迫?#23567;!?/p>

△武术世界冠军赵庆建和孩子一起教学居家武术。

北京中迹体育管理有限公司董事长张思杰认为,这次疫情凸显了体育锻炼的重要性,未来人们对群众体育赛事的需求会大幅度增加,马拉松行业也会迎来新的发展动能。开承体育总经理刘超也表达了同样的看法:“国内民众对健康的认知,在未来几年内会有很大的提升,参与体育锻炼的人群在过去基础上还会有提升。”

政府的政策倾斜可能成为行业的另一个发展机遇。这次疫情中,各地方政府纷纷针对受疫情影响较大的企业出台帮扶政策,如减轻企业负担、加大金融支持力度?#21462;R的?#20154;士认为,随着民众健身意识的增强,各地政府对于马拉松等群众体育赛事的支持力度也会有所增加,那些特色鲜明、优质的体育赛事?#35797;矗?#20250;更加受到政府青睐。

经此一“疫?#20445;?#19981;少赛事公司?#37096;?#21040;了自身结?#20849;?#23616;上的一些短板,比如结?#20849;?#23616;过于单一,缺少线上营销模式?#21462;?#20107;实上,在疫情期间,线?#19979;?#25289;松、线上训练营等健康活动?#38382;?#24050;经得到了很好的发展,一些行业人士也在考虑拓展一些新的业务。西安曲江马拉松文化体育发展有限公司董事长、总经理葛超表示,会抓紧策划小型赛事,便于疫情结束后能迅速填补市场空缺。

也有受访者表示,2020年是一个重要的关口,赛事公司将面临全方位检验,行业可能会迎来一次迭代更新。“下半年的激烈竞争也会倒逼从业者优化跑者服务,我觉得这会推动中国马拉松走向进步。” 江苏常奥赛事运营中心总经理徐乾说。

[责任编辑:李元]

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